Jednou z vlastností fungujícího agilního vývoje je, že dokáže rychle a pružně reagovat na aktuální potřeby společnosti. Aby to bylo možné, zavedl se postup plnění většího množství menších cílů.
Projekty se rozdělí na epicy, ty zase na stories a ty by měly být realizovatelné ideálně v rámci jednoho pracovního dne. Díky tomu lze nejen rychle měnit priority dle aktuálních potřeb, ale také z toho vyplývá duševní hygiena formou uzavřených myšlenkových cyklů. Zkrátka když to funguje, je to radost.
Vyplývá z toho ale i jedna zákonitost a to, že „projekty
“ jsou pak menší a sledují hlavní hodnoty a myšlenky celkové vize s tím, že přinášejí v krátkém čase co možná nejvyšší hodnotu.
Díky zkušenosti ze Socialbakers jsem měl možnost vidět, jak to funguje reálně a dodnes na to nejen já rád vzpomínám.
A jak to máte u vás?