Umět si ve správnou chvíli položit správné otázky, odpovědět si na ně a posunout se dál má bezesporu blahodárné účinky.
V oblasti projektového managementu existuje skupina otázek, které mohou pomoci nahlédnout na téma z mnoha různých úhlů pohledu. Ty jsou navíc přehledně umístěny na jeden papír, aby pomohly kdykoliv rychle připomenout motivaci z jednotlivých fází projektu.
🟣 Problém - Jaké jsou 1-3 nejpalčivější problémy vašich zákazníků?
🟣 Existující alternativy - Jak zákazníci řeší své problémy dnes?
🟣 Řešení - Jaké vlastnosti vašeho produktu řeší problémy vašich zákazníků?
🟣 Indikátory - Co pro vás znamená úspěch a jak jej budete měřit?
🟣 Unikátní nabídka hodnoty - Čím upoutáte pozornost? V čem jste jiní? Jaká je výsledná hodnota pro zákazníka?
🟣 Srozumitelný opis - Jak jednoduše opíšete vaše řešení pomocí již existujících?
🟣 Neférová výhoda - Co vám nemůže nikdo snadno zkopírovat nebo si to koupit? Proč byste to měli dělat zrovna vy?
🟣 Cesty k zákazníkům - Jak se dostanete ke svým zákazníkům?
🟣 Zákazníci - Kdo jsou vaši zákazníci, resp. uživatelé?
🟣 První vlaštovky - S kým můžete začít nejdříve?
🟣 Struktura nákladů - Za co budete platit a kolik? Jaké jsou vaše fixní a variabilní náklady?
🟣 Cenový model - Jak naceníte vaše řešení problému?
Zajímavé je si poctivě vypracovat tento přehled nejen na začátku, ale i po nějaké době a následně si jednotlivé dokumenty porovnat. Vyvstanou tak opravdu podstatné hodnoty o které je možné se opřít do další fáze.
A co vy? Máte vyzkoušený LeanCanvas? A jaké další otázky vám připadají důležité? #lean #management #motivace #ideation #viceCasu