Když se podaří zajistit pravidelný rytmus úkolů ve společnosti, je to jako symfonie. A stejně jako v hudbě, lze i v práci mírně zvýšit tempo a stále všechno ladí. Někdy ale vyšší rychlost způsobí, že to v některých momentech začne skřípat. A každý kdo má trochu sluchu si hned uvědomí, že je něco v nepořádku.
V pracovním procesu je pak potřeba se na dané místo zaměřit a upravit ho tak, aby se ta drobná kakofonie opět vyladila. Pak je zase možné se vrátit k ovládání rychlosti a znovu přidat. Díky tomu lze postupně zvedat firemní výkon a tak dodat výsledek rychleji, ve větší kvalitě nebo za nižší náklad. Takto získanou hodnotu lze věnovat například zaměstnancům jako motivační bonus, nebo zákazníkům na snížení konečné ceny produktu a získat tak konkurenční výhodu.
Překvapivě se ale ve firmách „tlačí na výkon
“ přesto, že to tu a tam někde „skřípe
“. Jednotlivci jsou pak přetížení, vznikají chyby které se kupí, klienti začínají být nespokojení, náklady rostou a lidé začínají podávat výpověď nebo jsou častěji nemocní či práce neschopní. Je to trochu jako u stroje, kde místo dolití motorového oleje se víc a víc šlape na plyn. Může se zadřít nebo i nenávratně zničit. Jen v případě zaměstnání je řeč o lidech a ne o technických součástkách.
Ale stejně jako u stroje, i ve firmě je potřeba v takových chvílích zvolnit aby nadále nedocházelo k poškození a věnovat se intenzivně místům, kde to drhne a teprve po nápravě je možné zase přidat výkon.
Důležité je si totiž uvědomit, že se obvykle nejede rychlostní závod kde je i krátkodobé zpomalení rozhodující, ale je to spíš jako závod Le Mans, kde mnohé stroje ani nedojedou do cíle. Kde je důležité umět včas na chvíli zastavit a vše seřídit, než dojde k tragédii.
A co vy? Slyšíte že je čas zpomalit? Nebo jedete závod Le Mans s cihlou na plynu?