Skokové zvýšení kvality a úspěšnosti projektu za nižší cenu vlivem vhodné projektové metodiky

Vyzkoušel jsem množství různých metodik řízení projektů od #waterfall, #prince2, #rup, #scrum, #agile a množství jejich variací, ale mezi nimi všemi je přesto jedna, která se zásadně vymyká od ostatních.

Takzvaná Schrödingerova metodika slibuje až 50 % úspěšnost projektu. Tedy dokud se nebudu ptát „jak to vypadá“, je tu poloviční šance že dobře.

A je to logické, ve shodě s oblíbeným Paretovým principem je v posledních chvílích před dokončením projektu nejvyšší riziko neúspěchu. A když se do tohoto bloku vloží množství kontrolních meetingů, statusů a review, je logické, že se významně snižuje pravděpodobnost úspěchu.

Tedy alespoň měsíc před koncem projektu opravdu důsledně zvažte, jestli je ten meeting opravdu nezbytně nutný za cenu ohrožení úspěchu celého projektu.