Odměna

Snad každý někdy zažil dobrý pocit z dobře vykonané práce. Je to jistě příjemné a povzbuzující pro případnou další práci. Člověk si v takovém momentu zaslouží a hlavně sám sobě dovolí malou či větší odměnu, někdy i sdílenou s kolegy či přáteli a umocní tak prožitek takové situace.

Od určité míry už ale není tolik důležitá samotná velikost odměny. Jako když malé dítě dostane jednou pytlík bombónů, nebo postupně jeden bombón za každý drobný úspěch. Ve výsledku jich možná nedostane tolik, ale výsledný pocit je nepoměrně větší.

Zajímavé je, že to podobně funguje i s prací. Tedy, jaký vliv nejen na výsledek, ale i na motivaci týmu má projektový management. Lze zadat objem práce formou jednoho tiketu na celý měsíc, nebo věnovat chvilku úsilí a práci rozdělit do menších a snáze splnitelných celků.

A co odměna?

Vedle radosti z dokončeného tiketu přichází i skvělý pocit, že si člověk „smí“ a „zaslouží“ odpočinek, třeba večer nebo o víkendu. A tak nabere síly na další úkoly. Stojí za zmínku i zajímavý rozdíl ve vnímání, když je člověk odměňován paušální měsíční výplatou, nebo podle aktuálně odpracovaných úkonů.

A jak se díváte na odměnu vy?